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培訓圍繞 HSPM 體系核心框架，系統闡釋全流程管理核心理念，糾正單一生產環節管控認知誤區，強調采購、設計等全鏈條管控，細化設計開發環節的環保要求；聚焦供應鏈與生產管理實操，構建供應商分級管理機制與生產全流程控制，通過雙重追溯演練確保問題定位；以 PDCA 循環為邏輯主線，貫穿內審、管理評審等環節，運用 8D 方法、5Y 分析法處理問題，形成閉環管理。

培訓聚焦企業發展與環保合規，對全球環保法規動態（RoHS、REACH、POPs等法規），鹵素、阻燃劑、PFAS 等有害物質管控要點以及企業管理風險點進行闡述，并結合歐美監管案例強調買家要求高于法規的情況。